Vom Erfüllungsgehilfen zum geschätzten Sparringpartner

Toolbox: Beratungskompetenz für Personalisten

In Zeiten von Fachkräftemangel, beschleunigtem Wandel, daraus resultierender Unsicherheit und Digitalisierung haben PersonalistInnen[1] eine besonders herausfordernde Verantwortung in ihrer Rolle. Vom Umfeld wird Unterstützung und permanente Lösungskompetenz erwartet. Die Themenstellungen sind dabei recht breit gefächert: „Wie tue ich konkret mit einer Führungskraft, die mit einem Mitarbeiter oder einer Situation überfordert ist?“, „Wie erzeuge ich neue, ev. unangenehme Einsichten beim Gegenüber ohne dass diese Person in Widerstand geht?“, „Wie unterstütze ich Mitarbeiter in der aktuellen Situation bestmöglich, gerade wenn es um Veränderung und daraus resultierenden Ängsten geht?“, „Was ist meine Rolle im digitalen Wandel und wie agiere ich hier optimal?“. „Wie kann ich mich besser in strategischen Entscheidungsprozessen einbringen?“ Um dahin zu kommen, als Sparringpartner gesehen zu werden, benötigt es in solchen Beratungskontexten neben fachlichem HR Know-how lösungsorientierte Gesprächsführungskompetenz sowie einen reflektierten Umgang in der eigenen HR-Rolle.

[1] Zur leichteren Lesbarkeit wird in weiterer Folge bei Personenbezeichungen die männliche Form gewählt, es ist jedoch immer ebenso die weibliche Form gemeint.

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Seminarpreis und -details

Weiterführende Informationen dazu bekommen Sie unter rothbauer@rothbauer.at bzw. unter der Telefonnummer: 0043 664 1616644

Kundenstimmen

Dr. Ernst Balla

Leiter Management Development
voestalpine AG

„Herr Rothbauer weiß wovon er spricht und verbindet hilfreiche Modelle mit konkreten Fallbeispielen, wo Coachingtechniken zum Ziel führen. Die Klärungen bezüglich Rollenverständnis als HR-Businesspartner waren im Austausch mit den hochrangigen Teilnehmern und den Inputs von Herrn Rothbauer sehr nützlich. Empfehlenswert für alle Personaler, die eng mit Entscheidungsträgern zusammenarbeiten.“

Mag. Karin Reiter

Head of Human Capital Development
Miba AG

„Die Weiterbildung bei Günter Rothbauer hat mir neben einem guten Einblick in die Systemische Denke und einer intensiven Auseinandersetzung mit meiner eigenen Rolle als Personalentwicklerin ganz konkrete Tools und Techniken gebracht, die mich bei der täglichen Arbeit hervorragend unterstützen. Wir haben daher dies auch für die MIBA intern gebucht.“

Mag. Johannes Broucek

Personalleitung
IFN Holding (Internorm)

„Der lösungsorientierte Ansatz ist für mich im Arbeitsalltag bei unterschiedlichen Gesprächssituationen sehr hilfreich. Das Seminar mit Hrn. Rothbauer war optimal dafür."

Mag. Heide Schwarz

Leitung Personalmanagement
HABAU

„Es waren sehr gute und intensive Seminartage. Die gebrachten Techniken sind
vielfältig einsetzbar und erleichtern mir so manche Gespräche im Arbeitsalltag."