Vom Erfüllungsgehilfen zum geschätzten Sparringpartner

Toolbox: Beratungskompetenz für Personalisten

In Zeiten von beschleunigtem Wandel und Digitalisierung haben Personalisten eine besonders herausfordernde Verantwortung in ihrer Rolle: Noch mehr Lösungskompetenz wird vom Umfeld erwartet. Viel zu oft werden Personalisten dabei jedoch mehr als Erfüllungsgehilfe denn als Sparringpartner gesehen, der rechtzeitig bei Problemlösungen miteinzubeziehen wäre und auf gleicher Augenhöhe wahrgenommen wird. Die zu bearbeitenden Themenstellungen sind dabei recht breit gefächert: „Wie unterstütze bzw. coache ich eine Führungskraft bei Schwierigkeiten mit einem Mitarbeiter?“, „Wie erzeuge ich neue ev. unangenehme Einsichten beim Gegenüber ohne dass dieser die Verantwortung für sein Thema dann abgibt?“, „Wie drehe ich kollektive „Jammerrunden“ ins Positive?“, „Was ist meine Rolle im digitalen Wandel und wie agiere ich hier optimal?“. Um dahin zu kommen als Sparringpartner gesehen zu werden, benötigt es in solchen Beratungskontexten neben fachlichem HR Know-how lösungsorientierte Gesprächsführungskompetenz.

 

Die unterschiedlichen Rollenerwartungen bringen zudem besondere Anforderungen in der täglichen Arbeit mit sich. Als Personalistin der Position als Berater bzw. Coach angesprochen zu werden, erfordert einen reflektierten Umgang mit der eigenen Rolle. Wie kann dabei erfolgreich der Spagat als einerseits Vertrauensperson und zugleich – vom System her – Beurteilender bzw. Entscheidungsbefugter überbrückt werden? Eine Fülle von unterschiedlichen Situationen, die es gut zu bewältigen gilt!

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Seminarpreis und -details

Weiterführende Informationen dazu bekommen Sie unter rothbauer@rothbauer.at bzw. unter der Telefonnummer: 0043 664 1616644

Kundenstimmen

Dr. Ernst Balla

Leiter Management Development
voestalpine AG

„Herr Rothbauer weiß wovon er spricht und verbindet hilfreiche Modelle mit konkreten Fallbeispielen, wo Coachingtechniken zum Ziel führen. Die Klärungen bezüglich Rollenverständnis als HR-Businesspartner waren im Austausch mit den hochrangigen Teilnehmern und den Inputs von Herrn Rothbauer sehr nützlich. Empfehlenswert für alle Personaler, die eng mit Entscheidungsträgern zusammenarbeiten.“

Mag. Karin Reiter

Head of Human Capital Development
Miba AG

„Die Weiterbildung bei Günter Rothbauer hat mir neben einem guten Einblick in die Systemische Denke und einer intensiven Auseinandersetzung mit meiner eigenen Rolle als Personalentwicklerin ganz konkrete Tools und Techniken gebracht, die mich bei der täglichen Arbeit hervorragend unterstützen. Wir haben daher dies auch für die MIBA intern gebucht.“

Mag. Johannes Broucek

Personalleitung
IFN Holding (Internorm)

„Der lösungsorientierte Ansatz ist für mich im Arbeitsalltag bei unterschiedlichen Gesprächssituationen sehr hilfreich. Das Seminar mit Hrn. Rothbauer war optimal dafür."

Mag. Heide Schwarz

Leitung Personalmanagement
HABAU

„Es waren sehr gute und intensive Seminartage. Die gebrachten Techniken sind
vielfältig einsetzbar und erleichtern mir so manche Gespräche im Arbeitsalltag."